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“關于改善休息室，你有什么想法，我可以向事業部提議�！苯�，筆者走進中國寶武新鋼集團煉鐵事業部焦一作業區，只見其調火班班長章令珍細心地詢問班組成員。 作為職工代表，章令珍將把班組成員的需求帶到煉鐵事業部的“議事廳”，以來自最一線、最真實的職工心聲推動管理優化，架起事業部與職工之間有效溝通的“連心橋”。 調火班是焦爐作業區的核心崗位，章令珍在工作巡查中發現，職工休息室存在設施老舊、空間不足等問題，直接影響職工們的休息質量。他主動收集班組成員的意見，整理出環境改善、裝修建議以及添置物件的清單，在事業部“議事廳”直接反饋。他的提議得到煉鐵事業部的高度重視，當場確定了設計方案和裝修時間。 “議事廳”是新鋼集團煉鐵事業部今年創新打造的“職工事共同辦”的新渠道。它為基層職工搭建了表達訴求、參與民主管理的好載體，確保在決策、執行、落實等環節都能聽到廣大職工的最真實的聲音，打通服務基層職工“最后一公里”。 最近，在“議事廳”里，煉鐵事業部正在與職工代表共同商討當前工作建議及“五一”“五四”慶祝活動等多項議題。職工代表們圍繞基層團建經費使用、班組休息室建設方案積極建言獻策，充分發表看法，提出諸多實用建議。通過收集職工對意見建議，煉鐵事業部開展班組降本增效勞動競賽工作有了更加貼近職工需求和生產實際的決策。 新鋼集團煉鐵事業部相關負責人表示，“議事廳”不僅是基層職工發聲的窗口，還是企業發展的“智囊平臺”。通過這一平臺，管理人員能夠第一時間掌握一線動態，精準對接職工需求，將“問題清單”轉化為“成效清單”。未來，該事業部將進一步拓展議事廳功能，鼓勵更多職工為安全生產、降本增效獻計獻策。 章令珍在會后感慨：“‘議事廳’讓我們感受到‘主人翁’的責任與榮耀。特別是看到自己的建議被采納落實，大家工作的干勁更足了！”這種雙向奔赴的良性互動，形成了職工與企業同心同向同行、共商共建共享的良好局面。
