為積極響應中國五礦和中國鹽湖“4+2”鋰鹽項目建設要求，中國十七冶黨委聞令而動，第一時間安排部署、統籌調配資源，2月24日由該公司黨委委員、副總經理周金龍率領設備、電氣、管道、安全等經驗豐富的工程專家組成馳援工作組，全面進駐察爾汗產區4萬噸/年、2萬噸/年基礎鋰鹽一體化項目施工現場，與中國鹽湖、中國恩菲一體化協同作戰，目前項目建設正在全面提速。 察爾汗產區4萬噸/年、2萬噸/年基礎鋰鹽一體化項目是中國鹽湖察爾汗產區“4+2”鋰鹽項目中規模體量最大、技術要求最高、參建單位最多、施工難度交叉匯集的工程。該公司抽調精兵強將，迅速成立以安全總監張杰為組長的安全工作組和項目管理專家范文剛為組長的項目工作組，專家組成員11人，分別為青海鹽湖4萬噸鋰鹽項目和匯信公司2萬噸鋰鹽項目提供專業工程服務。進駐后，馳援工作組精準查找項目建設在安全管理、進度管理、質量管理、合規管理等方面的薄弱環節，逐項排查，并提出具有針對性的整改措施。工作組專家與兩家EPC總包單位、五家施工及安裝單位深入對接梳理，提出若干條整改意見，并配合業主單位督導承建單位立行立改。 安全工作組專家對青海鹽湖4萬噸鋰鹽項目進行全覆蓋安全檢查，發現問題363條，并向業主單位提交問題診斷書，駐守成員積極督促落實現場和資料的整改，迅速融入項目組安全管理。安全工作組團隊積極參與現場安全監督檢查，為項目組新進場安全員開展業務培訓，有效加強項目安全管理能力。2萬噸鋰鹽項目工作組專家圍繞匯信公司2萬噸鋰鹽項目進度、安全、質量、合規管理等方面駐場辦公，會同業主及相關方現場解決問題，一周內對工藝、圖紙及現場熟練掌握，圍繞節點工期編排出詳細安裝調試計劃，在確保安全質量的前提下全力協助推進項目提速建設。 專家組全天候駐場辦公，積極克服高原反應，秉持著“缺氧不缺精神”的信念，一頭扎進工作中，每日早上工作組組織召開業主碰頭會，積極參加下午由業主組織的“天天督”會議，與各單位對進度、安全、質量方面開展多次交流溝通，提出專業管理建議。為確保2萬噸鋰鹽項目重大節點35KV變電所3月10日送電，工作組提前謀劃，積極推進，對電氣試驗記錄及送電方案提出問題整改清單，進行現場預驗收，提前完成送電各項準備工作，為確保送電重大節點的順利實現提供有力支撐，切實保證了駐場工作以來第一個節點計劃的順利完成。 在今后的工作中，中國十七冶將持續貫徹落實中國五礦關于“4+2”鋰鹽項目建設的部署要求，以高度的責任感協助業主單位做好兩個項目進度、安全、質量管控，確保重大節點如期完成。專家組圍繞項目需求時刻待命，隨時做好管理人員的增加及勞動力資源的補充，堅定不移確保兩個項目順利投產。
